Fri-12-03 @084

Interpretatie is de wraak van het intellect op de kunst

Web 3.0 conference Santa Clara, California

san francisco

From 23 january till 2 february I’ll be in San Francisco / Silicon Valley to attend the Web 3.0 conference.

Ten is the start of a new decade and the third decade for the Web. The third decade is often seen as and referred to the decade of the semantic Web. So I think that it’s a great way to start this new decade in 2010 by attending the Web 3.0 conference deep in the the heart of the information technology forest - Silicon Valley.

Read more

European Semantic Technology Conference 2009

vienna

From 1 till 4 december I’ll be in Vienna for the European Semantic Technology Conference 2009 http://www.estc2009.com/

Read more

James Turrell, Kunstmuseum Wolfsburg

james turrell wolfsburgThe Wolfsburg Ganzfeld Piece – as this work of art has been named – is the largest installation ever implemented by the American artist in a museum. Encompassing an area of 700 square metres and 12 meters in height, the installation comprises two rooms that merge into each other, called Viewing Space and Sensing Space, both completely empty and flooded with coloured light that keeps slowly changing. Zumtobel provided the LED luminaires and projectors used in this exhibition.

From 24 October, visitors entering these rooms will experience unique sensory perceptions in this homogeneous visual field. While the light manifests itself, referring to nothing but itself, an interplay between surfaces, colours and space is produced, creating an atmosphere that completely encloses the audience and their senses. Viewers plunge into a mysterious, yet scenic world made of pure light. The artist himself calls this experience “feeling with one’s eyes”.

The culmination of the life’s work of James Turrell, who was born in Los Angeles in 1943 and is today considered one of the most important contemporary artists, is the Roden Crater, an extinct volcano situated in the desert of Arizona, which he has been turning into an artistic observatory since 1974. The Wolfsburg Project installed at the Art Museum relates to this cosmic “light observatory”, virtually turning the Roden Crater – which opens up towards the sky – inside out, as it were, thus creating an infinite interior space. For this extravagant installation, state-of-the-art lighting technology is being used, and the artist makes full use of all opportunities the building offers, which are unprecedented in Germany’s museum landscape. The Wolfsburg Project incorporating the Ganzfeld Piece as well as supplemental installations and documentations is the US artist’s largest exhibition ever shown in Germany.

The installation will be on display in Wolfsburg until 5 April 2010. The exhibition at the Art Museum will be accompanied by a large number of side events such as discussions with architects, among others.

http://www.kunstmuseum-wolfsburg.de/

Leweb Paris 08

http://www.flickr.com/photos/adders/3098368435/sizes/m/in/set-72157610954778630/

Vannacht ben ik teruggekomen van 3dagen Parijs. Binnenkort meer over de avonturen en food for thoughts van van LeWeb 2008.

Picnic08: Google innovation

Hoe innoveert Google? Gisel Hiscock (Director New Business Development - Europe Middle East & Africa bij Google) sprak tijdens Picnic 2008 over hoe Google als bedrijf innoveert. De grootste uitdaging voor Google is om mondiaal te innoveren en innovaties de tand des tijds te laten doorstaan. Hoe doet Google dit? Google heeft 9 basisprincipes voor hun innovatiebeleid.

  1. Huur de beste mensen. En huur de mensen met passie voor hun vak. Mensen met passie voor hun vak zullen eerder geneigd zijn om te innoveren.
  2. Ideeën komen overal vandaan en van iedereen, bied iedereen binnen het bedrijf de mogelijkheid feedback te geven over producten en problemen van het bedrijf.
  3. Deel alle beschikbare informatie, geef medewerkers toegang tot alle beschikbare informatie binnen het bedrijf.
  4. Iedereen binnen een team moet de visie van de leider begrijpen. Alleen wanneer men deze visie begrijpt, dan begrijpt men de waarde van hun eigen werkzaamheden.
  5. Durf ideeën en producten op de plank te leggen als ze niet direct bruikbaar zijn of niet het gewenste resultaat opleveren. Wellicht kunnen deze in de toekomst hergebruikt worden. ‘Dont kill ideas!’.
  6. Snelheid. Breng een product zo snel mogelijk op de markt. Hoe eerder feedback van je gebruiker des te eerder weet men of men op de goede weg zit of juist nog een (te) lange weg te gaan hebt.
  7. Data data data.. passie voor een product hebben is niet genoeg. Probeer elk proces te kwantificeren, zodat resultaten meetbaar zijn.
  8. De gebruiker. Zet de gebruiker ten alle tijden op nummer 1. Een tevreden gebruiker verlengt de houdbaarheidsdatum van het product.
  9. Geef de werknemer de ruimte om aan zijn eigen initiatieven te werken. Google hanteert de zogeheten 20% regel: een werknemer mag 20% van zijn werktijd besteden aan een eigen project.

Dit artikel verscheen tevens op Dutch Cowboys en Sprout

Picnic08: Nike & Commercial Collaborations

Wat is de rol van het individu, de groep en de organisatie in een wereld waar continue samenwerkings mogelijkheden bestaan? Michael Tchao is general manager van Nike Techlab / Nike Plus en sprak tijdens Picnic 2008 over hoe Nike dit thema benaderd.

Read more

Picnic 2008 - Create the Future with us

picnic 2008

Vandaag is Picnic 2008 weer begonnen in de Westergasfabriek in Amsterdam. Vanaf morgen zal ik op Picnic aanwezig zijn. Picnic volgen vanuit een luie stoel? Dat kan via de live stream.